PEST analýza: príklad aplikácie

Analýza PEST je jedným z marketingových nástrojov používaných na skúmanie externých faktorov ovplyvňujúcich činnosť spoločnosti. Je efektívna pri tvorbe dlhodobých stratégií a plánov.

PEST-analýza je zameraná na štúdium týchto oblastí:

"P" (politika) je politika;

"E" (ekonomika) - ekonomika;

"S" (spoločnosť) - spoločnosť, sociálne vzťahy ;

"T" (technológia) - technologické aspekty.

Je tiež známy ako analýza STEP, ale jeho podstata sa nemení. Mnohí marketingoví pracovníci rozširujú svoje environmentálne štúdie, pričom vo všeobecnosti skúmajú analýzu ďalších oblastí spoločenskej činnosti.

Tento typ výskumu, na rozdiel od analýzy swot, je zameraný na štúdium externých faktorov, ktoré priamo alebo nepriamo ovplyvňujú činnosť spoločnosti.

Politický aspekt

Analýza PEST pomocou príkladu štúdie o politickej situácii môže pomôcť včas reagovať na zmeny v legislatívnej alebo daňovej zložke v činnostiach podniku. Vďaka získaným informáciám v čo najkratšom čase spoločnosť získala konkurenčnú výhodu a môže sa sústrediť na iné, dôležitejšie aspekty. Politický aspekt, ktorý čiastočne tvorí analýzu PEST, ktorej príklad možno vidieť voľným okom, výrazne ovplyvňuje činnosť akejkoľvek spoločnosti.

Ekonomický aspekt

Najprv skúmame vonkajšie faktory ekonomického prostredia, ktoré tvoria finančnú atmosféru nielen jedného podniku, ale aj krajiny ako celku. Ceny energetických zdrojov, rozpočtový deficit, daňové normy a mnoho ďalších vecí sú tie oblasti, ktoré skúma PEST analýza. Príkladom ich vplyvu na činnosť podniku možno vidieť dôsledky inflácie, čo vedie k zodpovedajúcim zmenám cien výrobkov alebo služieb.

Sociálny rozmer

PEST analýza, ktorej príklad je v štúdiu spotrebiteľských preferencií a očakávaní, tvorí produktové portfólio spoločnosti. Behaviorálne a kultúrne faktory výrazne ovplyvňujú obchodnú činnosť firmy. Takže napríklad tovar, ktorý je dopyt medzi obyvateľmi západného regiónu, môže byť absolútne negatívne akceptovaný ľuďmi arabského sveta.

Technologický aspekt

Inovatívne technológie vždy poskytujú obrovskú konkurenčnú výhodu tým, ktorí ich vlastnia. Z tohto dôvodu je potrebné pozorne sledovať vzhľad nových technológií v oblasti firmy. Okrem toho je dôležité analyzovať prítomnosť alebo možnosť výskytu tovaru, ktorý môže eliminovať potrebu vyrábaných výrobkov. Nesprávne vykonaná analýza PEST (príklad tohto môže byť vidieť v histórii spoločnosti Kodak) môže viesť k úplnému zrúteniu. Na konci 20. storočia menovaná spoločnosť predpokladala, že jej hlavnými konkurentmi sú firmy špecializujúce sa na výrobu filmových kamier. Ale v tom čase sa už začal rozvíjať digitálne fotoaparáty, na ktoré Kodak nepripisoval veľký význam. V súčasnosti je trh s digitálnymi fotografickými zariadeniami nasýtený výrobcami, medzi ktorými už predtým nezaregistrovala predtým známa spoločnosť.