Riziká podniku a ich vyhodnocovanie

Organizácia podnikania je vždy spojené s určitými rizikami. Akékoľvek podnikateľ počíta vopred takých chvíľach. Hodnotenie rizika podniku musí byť vykonaná v predstihu vo fáze zápisu v obchodnom pláne. Taký dokument ako podnikateľského zámeru, neexistuje žiadna šanca. To umožňuje zobraziť všetky možné problémy, ktoré sa môžu vyskytnúť na ceste. Riziká podniku nemožno oddeliť jasne, pretože niektoré z nich nemajú hranice.

Napríklad je veľmi ťažké oddeliť investičné riziká na finančné. Avšak, pri písaní podnikateľského plánu stále rysuje určitý dobre definovanú štruktúru. Je zrejmé, že napríklad operačné riziká majú niekoľko prejavov. Po prvé, samozrejme, je pravdepodobnosť nehody a rôznych externých negatívnych faktorov. Avšak, tieto kategórie skrytých vnútorných rizikových faktorov - zastaviť výrobu. To sa môže stať zastávku z rôznych dôvodov. Riziká podniku spojené s prerušením organizácie práce sú spojené s finančnými rizikami. Spoločnosť môže prestať vyrábať produkty z dôvodu nedostatku finančných prostriedkov. Môže sa tiež stať, voči dodávateľom. Takéto momenty je nutné predvídať predtým, než firma začne svoju činnosť.

Riadenie finančných rizík Spoločnosť na začiatku podnikateľa prevezme. Neskôr sa možno bude musieť najať profesionálov. Jedným z najviac neočakávaných položiek na zozname - jedná sa o riziká spojené s pôsobením úradov. Mohlo by sa zdať, že sa neočakáva, že kríza v krajine, a politický systém je pravdepodobne nezmení. Avšak, kedykoľvek môže byť podpísaná zákony obmedzujúce činnosť spoločnosti v danej oblasti. Vypočítať tieto riziká z podnikania je ťažké, takže podnikateľ pózuje vedľa popisu tovaru z "minimálna pravdepodobnosť."

Bankové riziká spojené s úvermi, pohľadávky, ako aj zneužitie bankových inštitúcií. Aby sa minimalizovala pravdepodobnosť, že trpí činnosti týchto organizácií, je nutné počítať s kreditnou dlh a neberú príliš veľa peňazí.

Podľa štruktúry podnikových rizík môžu byť jednoduché alebo zložité. Komplexné - sú tie, ktoré sa skladajú z jednoduchých prekrývajúcich faktorov.

Odhadu pravdepodobnosti akéhokoľvek rizika, že nemusí byť vždy presne určiť. Napríklad v prípade dodávateľov je vždy lepšie mať záložný plán, ako pokračovať v činnosti. Nemôžete spoliehať na jednej organizácie, bez ohľadu na to, ako dobré povesti bola. Tam je vždy priestor pre ľudské chyby a vyššej moci. Niektoré riziká nie sú proschityvatsya. Napríklad začatie podnikania v pokojnej oblasti, nemožno brať do úvahy pravdepodobnosť, že situácia kriminality. Ale po nejakej dobe sa situácia v tejto oblasti sa môže zmeniť.

Nehoda - tiež riziko položky, ale to je zvyčajne neberie do úvahy. Minimálne vymeriavacie riziká sa skladá z niekoľkých položiek. Po prvé, je nutné skontrolovať vzdialenosť firmu od ciest a zdrojov surovín. To môže byť veľmi dôležité. To isté platí nielen pre firmy, ale aj obchody, pre ktoré je zlé umiestnenie môže byť poľutovaniahodný. Postoj miestnych úradov - Ďalším dôležitým bodom, ktorý chápe dôležitosť každého skúseného podnikateľa. Tiež je potrebné nájsť alternatívne zdroje surovín alebo dodávateľa výrobkov, tak, aby nebola závislá na jedinom zdroji. Blízkosť utilít potrebné vziať do úvahy všetky prostriedky. Diaľková komunikácia spôsobí dodatočné náklady. Dobrou pomôckou riziká do úvahy, môže byť SWOT analýza, ktorá odhalí prípadné ohrozenie podniku.