Stimulácia práce

Čo určuje motiváciu zamestnancov? V súčasnej dobe sa predpokladá, že záleží na tom, čo presne metódy sa používajú na stimuláciu vodca práce. Tieto metódy môžu byť hmotnej či nehmotnej povahy.

Všeobecne možno konštatovať, že motivačný systém má svoju vlastnú štruktúru. Skladá sa z:

- nepriamy finančný motiváciu;

- priame finančné motivácie;

- non-finančné stimuly.

motivácia priamy materiál sa vzťahuje k peňažnej odmeny zamestnanca. Labor Stimulácia sa vykonáva prémia a základného platu. Pod základný plat sa rozumie tá časť platu, ktorý je konštantný. Ocenenie je tiež niečo viac abstraktné. Spravidla je vydávaný za prácu bez porušenia existujúcich pravidiel, dodržiavanie pracovnoprávnych predpisov, vykonávanie (alebo plnenie plánu), iniciatívy a tak ďalej. Stimulácia práce na úkor miezd je založený na skutočnosti, že ľudia vo väčšine prípadov pripravený tvrdo a obetavo pracoval pre čiastku, ktorá sa považuje za vysoké. Nízky plat negatívny dopad na motiváciu zamestnancov.

Stimulácia pôrodu pomocou zadávania prebieha trochu inak. Skutočnosť, že zamestnanec musí pochopiť, že kedykoľvek môže stratiť. Zlý výkon vedie k tomu, že vrecko je prázdna, a dobré na to, že je plný. Áno, peniaze - je to vynikajúci motivátor.

Nepriama motivácia - je ten, ktorý je založený na poskytovanie tzv sociálneho balíčka. Tiež sa nazýva kompenzácie. Čo je to? Tento súbor výhod a náhrad. Reč je o platenie nemocničné poplatky, poskytovanie dovolenku, príspevky na dôchodkové poistenie a tak ďalej. Niektoré organizácie pracujú s pomocou stimulov cestovné do práce az práce, zadarmo a tak ďalej.

V tomto prípade všetko môžu byť usporiadané tak, že zamestnanec bude pravidelne vykonávať Všetky funkcie, ktoré jej, a to aj za malý poplatok. Prečo? Dôvody, ktoré ľudia rýchlo zvyknúť na všetko, čo je dobré. Môže pracovať na haliere, pretože vedel, že čoskoro voľná vstupenka do strediska budú mať jeho deti sú uvedené darčeky na Nový rok a tak ďalej.

K dispozícii je tiež stimulačný systém non-materiál. V tomto prípade sa odkazuje na súbor spôsobov, v ktorom stimulácia práce, ktorá nie je spojená so žiadnymi platieb v hotovosti, výhod a náhrad.

Tento systém sa skladá z tradičných i netradičných prvkov.

Tradičné zahŕňajú:

- flexibilný a pohodlný rozvrh (pracovnej doby);

- pracovné príležitosti;

- možnosť sebarealizácie;

- poskytovanie parkovacích miest;

- vedenie firemných akcií;

- rôzne druhy ocenenie, diplomov;

- možnosť, aby sa na cti.

Nekonvenčné metódy sú nasledovné:

- poskytnutie dodatočných výstup;

- osobné dary od orgánov.

Motivácia a stimulácia práce úzko súvisí s navzájom. Prečo utrácať peniaze za niečo, čo by povzbudiť zamestnancov k svedomité plnenie povinností? Áno, to všetko naozaj nutné minúť peniaze navyše, energie, času, však, to sa oplatí rýchlejšie, než si myslíte. Ľudia si začínajú fungovať lepšie, a spoločnosť úspešne vyvinula z toho, na novú úroveň. Čo môže tím, ktorého členovia pracujú v neporiadne spôsobom? Nemal podporovať spoločnosť dopredu, ale naopak ho odtiahnuť.

či stimulácia práce je možné pomocou "stick"? V zásade áno, no tieto metódy sú najvhodnejšie, ak je situácia núdze a pochybenia možno vidieť príliš často.