"Vysockij konzultáciu": DR vaše podnikanie

Ak chcete spravovať svoje vlastné podnikanie, musíte mať nielen veľké skúsenosti, ale aj odborné znalosti, postavený na skutočných výsledkov. Zatiaľ čo väčšina ľudí, ktorí začnú podnikať, doslova stojí frustrované pokusmi vybudovať silnú spoločnosť, ľudia si myslia, aby hľadali pomoc od odborníkov. Inými slovami, človek, ktorý vie veľa o podnikaní a pri práci s ľuďmi, vždy dávať pozor na cudzej pomoci. To môže byť dočasné konzultantov alebo zamestnancov, ktorí môžu vidieť situáciu "zhora", bez toho, aby stratil kontrolu nad všetkými "vrstiev" z organizačnej štruktúry.

Firma "Vysockij Consulting" je príbeh z roku 2008 a takmer desať rokov dokazuje jeho absolútna skúsenosti na trhu poradenských služieb v oblasti riadenia. Založenie spoločnosti sa konala v Kyjeve a začal s "škola Business vlastníkmi projektu", v skratke SHVB. V dôsledku vývoja a chápanie podnikateľského problému strany, odborníci na čele s Aleksandrom Vysotskim osvedčili ako samostatný klaster, ktorý je schopný poskytnúť informatívny všetci podnikatelia majú záujem o podpore a zlepšenie postavenia podniku. S touto úrovňou úspechu objavil pobočky v Moskve, New Yorku, Minsk, Almaty a Petrohradu. Môžeme konštatovať, že v dnešnej dobe existuje obrovský dopyt po týchto službách, sú určite populárne. To sa dá ľahko vysvetliť, ako hlava má stredné alebo veľké spoločnosti, nie vždy majú čas premýšľať o tom, ako najlepšie pracovať s personálom, a ako najlepšie komunikovať s partnermi v súvislosti s výkonom svojich vlastných zamestnancov. Tím "Vysockij Consulting" plní svoje sľuby a poskytuje príležitosť pre nový pohľad na štruktúru spoločnosti a skontrolovať stav skutočne potrebujú zamestnanca. Alexander Vysockij často berie na vedomie skutočnosť, že máme veľa špecializovaných manažérov, ale nie vždy majú potrebné znalosti, aby správne štruktúrovať celý proces interakcie, Boss -. Podriadenou " Administratívne zdroje nie sú vždy brať do úvahy pri vývoji veľké spoločnosti, a to je veľká nevýhoda pre našu ekonomiku. V každom podniku musí byť ľudia zodpovední za tento zdroj a udržiavanie tejto oblasti by mala byť musí vidieť cieľ z funkčného hľadiska vrcholového manažéra.

Voľné semináre "Vysockého poradenstvo". hodnotenie zákazníkov

V súčasnej dobe spoločnosť "Vysockij Consulting" má veľa otvorených seminárov v Rusku, na Ukrajine av Kazachstane. Napríklad online seminár s názvom "rozdeľ a panuj :. Majiteľ a riaditeľ funkcie" Hlavy veľkých firiem už zúčastnili semináre a boli schopní tvoriť ich mysle o Aleksandre Vysotskom, jeho metódy, a všeobecne na prácu odborníkov z firmy "Vysockij Consulting." Tu je výňatok z rozhovoru s Tatiana Tasits, majiteľ siete anglických jazykových škôl na Ukrajine: "V tom čase tam bolo 19 ľudí v štáte, a teraz 50. v poslednom roku otvorila svoje pobočky v Kyjeve, Odesa, Khmelnytsky. Príjmy sa zvýšili v roku 2013 v porovnaní s rokom 2010 v 5krát. " Alebo si môžete vziať slová vďačnosti Alexey Eliseev, majiteľ firmy na výrobu vonkajšej reklamy a postgraduálne SHVB: "Počas SHVB podarilo vytvoriť silný tím (počet zamestnancov sa zvýšil o 2,5 krát a zvýšenie kvality)." Seminár sa bude hovoriť o tom, ako sa stať nezávislými manažérov a venovať viac času na svoje záujmy, koníčky a rodinu, a ako najať správne zamestnanca a účinný bez toho, aby stratil tímového ducha. Aleksandra Vysotskomu vieme, že mnohé podniky sa snažia "skočiť cez hlavu" a vziať do svojich rúk všetky aspekty riadenia, a to aj tých najmenších. Úplnú kontrolu nad ich podnikania - to je indikátorom zlej organizácii a nedôvery k svojim zamestnancom, ktoré v skutočnosti by mal byť väčší vzťah dôvery, tímu. Podľa štatistík, každý štvrtý hlava na hlave podnikanie ponoril do menších úloh, ktoré môžu byť zverené kmeňových manažérmi bez strát. Alexander Vysockij na seminári len snaží vysvetliť, ako sa vyhnúť týmto chybám a naučiť sa rozumieť / získať pracovníkov, ktorí budú bez obáv dôverovať problémom takmer ľubovoľnej zložitosti. V dôsledku toho, že povolený čas premýšľať o rozvoji podnikania a urobiť kroky v tomto smere. Nie je to, že tajomstvo úspechu?

Consultants "Vysockij konzultáciu" v Moskve, na Ukrajine av Kazachstane

Medzi prednými reproduktormi poradenská spoločnosť "Vysockij Consulting" možno vidieť celkom dobre známych manažérov, ktorí majú svoje vlastné podnikanie v tomto okamihu. Napríklad Knyazev Borisa: ovláda 9 obchodných línií, ktoré sa pretínajú navzájom, ale zároveň majú odlišné zameranie a potenciál. V podstate jeho spoločnosťou spojenou s hotelierstva, TV a športu. Súhlasíte s tým, úplne odlišné kategórie, ale Boris dokazuje, že môžete byť úspešní v akomkoľvek odbore, ak viete, ako sa správne a dôsledne uplatňovať technológiu.

Ďalšie konzultant a lektor Poltavets Galina je "krásny" strana "Vysockého Consulting." Galina nie je horší ako muži, a môže ukázať, ako byť o krok napred aj v čisto mužskej činnosti, a to napriek všetkým ťažkostiam. Firma "Santehno", na čele s Galina Poltavets, sa objavil v roku 1999 a počas ťažkých časov stratil veľa príjmov, po ktorom bolo rozhodnuté vykonať distribučnú činnosť, a to bolo správne rozhodnutie, čo v konečnom dôsledku viedlo k úspechu.

Zvyšok lektorov, konzultantov sú tiež živnostníkov a majú rozsiahle skúsenosti v oblasti obchodu. "Škola podnikateľov pod ich vedením, program je neustále aktualizovaný a dopĺňaný novými dátami.

"School Business Majitelia" - kľúčový projekt "Vysockého poradenstvo"

"School Business Majitelia" - projekt je určený na vykonanie vhodného kontrolného systému cez hĺbkovú analýzu súčasnej situácie v organizácii. Súčasne čele spoločnosti je zapojený vo všetkých procesoch a v jednej chvíli bude školiť svojich zamestnancov.

Hlavné fázy priechodu "SHVB":

1. Analýzu súčasnej situácie v podobe auditu. Poradca "SHVB" rokovania s hlavou firmy a kľúčových zamestnancov a upozorňuje na prekážky, ktoré bránia rozvoju podnikania všeobecne.
2. Priechod modulov a relácií. Moduly 11, a zahŕňajú sedenie, ktorí navštívia vlastníkmi spoločnosti. A spravidla je skupina až 14 osôb. Pri rokovaní s majiteľom firmy študuje nástroje pre správu, úprava a rozvoj je v rámci podnikania, spolu s poradcom rozvíja potrebné predpisy k aktualizácii systému riadenia, politiky a predpisov.
3. Prax po absolvovaní sedení zahŕňa pracovať priamo v organizácii. Hlava, návrate do spoločnosti, vykonáva "akčný program" pre zavedenie nástrojov určených na to, že je držiteľom individuálne rozhovory s poprednými manažérmi a seminárov pre zamestnancov. Zamestnanci sú takisto školení na špeciálnej webovej tréningové platformy "Vysockého Consulting", ktorý sa nazýva "Einstein". Poradca zhŕňa po uplynutí každého modulu / manažérom relácie a sprevádza všetky fázy implementácie nového riadiaceho systému. Účelom poradcu - to nerobí všetku prácu za hlavu spoločnosti, a poslať tým správnym smerom, odpovedať na všetky otázky, či sú všetky tieto kroky "akčného programu" implementovaný efektívne.

Po skončení "SHVB" Je pravidlom, spoločnosti sa stali víťazmi rôznych súťaží a ocenení. Napríklad niektoré z absolventov získal niekoľko ocenení v súťaži "Product of the Year", "Najlepší výrobok Kazachstane", "Podnikateľ roka" a ďalšie.

Počas tréningu v "SHVB" Je dôležité si uvedomiť, že výkon každého modulu a priechodom každého zasadnutia - je to krok vpred smerom k rozvoju podnikania, a na čele spoločnosti je doba uvoľnenie pre osobné záujmy, bez toho, aby stratil kontrolu nad riadením. Je tento kontrolný systém je úspešné k dnešnému dňu.

Iba 4 krát ročne, súčasná intenzita, a pre školenie v "SHVB" nedostanú všetky, ale len tí, ktorí prejdú kvalifikačné rozhovor. Ďalšie "SHVB,poradci pochopiť, že zavedenie nového systému kontroly je nutnosťou, a šéf firmy je záujem v tomto procese.