Ruská prax v oblasti outsourcingu

Na modernom ruskom trhu existujú rôzne situácie. Často spoločnosti prenášajú nevýznamné funkcie na outsourcingov takmer úplne. Niekedy sa vo všeobecnosti potreba využívať takúto službu ako outsourcing je znížená na nulu .

Existuje niekoľko okolností, kedy rozvoj vlastného oddelenia môže byť celkom dobrým riešením pre spoločnosť. Napríklad, ak sú vlastné procesy dobre vybudované a manažéri majú dostatočne vysokú kvalifikáciu. Potom stačí zvýšiť úroveň vašich vlastných špecialistov. V takýchto prípadoch však existujú dodatočné náklady na rozvoj tohto oddelenia. V skutočnosti sa stáva inou spoločnosťou v rámci hlavného podnikania. Nie všetci budú pripravení vyrovnať sa s touto situáciou.

Vo väčšine prípadov teraz vedúci pracovníci radšej vytvárajú kombinácie - vykonávajú niektoré projekty nezávisle a pre určité funkcie a funkcie uzatvárajú zmluvu s outsourcingom IT. Napríklad moderné banky využívajú prácu svojich vlastných oddelení, pokiaľ ide o poskytovanie najnovších technologických riešení pre zákazníkov, napríklad mobilné a vzdialené služby. Ale v niektorých oblastiach bez outsiderov nemôže robiť ani takéto spoločnosti. Preto nie je potrebné zamestnávať a školiť zamestnancov zvlášť na vyriešenie konkrétneho problému alebo problému. Stačí stačiť využiť skúsenosti a kompetencie spoločnosti IT, ktorá je zvyčajne dosť vysoká.

Jedným z najbežnejších modelov na našom trhu sú pevné náklady. S týmto modelom, aj pred začiatkom práce, ich objem je striktne určený, rovnako ako konečná cena. Technické a organizačné riziká, ktoré s tým súvisia, sú úplne prevedené na dodávateľov. Tento model je zlý tým, že neberie do úvahy problémy, ktoré môžu vzniknúť z objektívnych dôvodov, ktoré nezávisia od niekoho.

Rovnakým spôsobom distribuuje model skutočných nákladov práce. Tu nie sú žiadne pevné náklady. Platba sa uskutočňuje v závislosti od toho, koľko práce osoba skutočne vykonala. V tomto prípade sa stali hlavnými parametrami špecialisti umelcov a čas strávený na projekte. Takže tu sa predpokladá určitá pružnosť akcií. Táto flexibilita môže nasledovať obe strany. Ak sa vyskytnú nepredvídané okolnosti, je možné kedykoľvek zmeniť prácu. Tento prístup má jedinú nevýhodu - výkonní umelci nemajú motiváciu dokončiť projekty v krátkom čase.