Klasifikácia metód riadenia - kľúč k zdravému ovzdušia v tíme

Aby tím pracoval dobre, je potrebné ho správne riadiť. Riadiaci systém je založený na špeciálnych techník. Na základe metódy riadenia k pochopeniu spôsobov, ako ovplyvniť tím, aby koordinovala svoju normálu počas prevádzky. Rýchlo a zmierlivo pracovný tím rýchlo dosiahne ciele organizácie, čo vedie k zvýšeniu príjmov právnických osôb.

K dnešnému dňu je táto klasifikácia riadenie:

1. Organizačné a administratívne alebo správne. Táto metóda je založená na udržiavanie disciplíny, nátlaku, sily a zodpovednosti. Organizácia je založená na prácu svojich zamestnancov a nekritickým vykonávanie príkazov nadriadených. Organizačné a administratívne metódy sú založené na priamy vplyv na spravovanom objekte. Toho sa dosiahne tým, že vydá objednávky, vyhlášok, nariadení a pokyny ústne alebo písomne. Všetky z nich sú zamerané na dodržiavanie disciplíny v rámci tímu. Pre stabilizáciu personálu potrebovať jasnosti, ktorá je dosiahnutá pomocou administratívnych postupov. Činnosť každého zamestnanca je upravené v popise práce. A práca celého tímu - pracovnoprávnych predpisov.

Vzhľadom k tomu, administratívne metódy zahŕňajú organizačné a administratívne, existujú dva druhy efektov. Vedenie klasifikácie zahŕňa organizačné dopad, ktorý sa vykonáva pomocou systému interných dokumentov: Charty organizáciu, personálne opatrenia pre oddelenie vnútorných predpisov, kolektívnej zmluvy, popisy práce a ďalšie. U regulačného vplyvu vezmite objednávok, smerníc a pokynov. Tento spôsob pôsobenia zamerané na dosiahnutie týchto cieľov.

2. Hospodárske metódy. postupy riadenia klasifikácie sa týka počtu ich hospodárskeho plánovania a presadzovanie, ako aj úverov. Pri použití týchto metód dosiahnuť postupný rozvoj firmy.

3. Sociálno psychologické metódy. Klasifikácia metód riadenia kvality berie do úvahy, že účastníci tejto metódy sú ľudia. Preto je potrebné vziať do úvahy psychologické charakteristiky účinkujúcich. Medzi hlavné metódy: motivácia by napríklad návrh, presviedčanie, povzbudenie, zabezpečenie priaznivého klímy v tíme, regulácia vzťahov v tíme. Správca úloh - vytvoriť atmosféru v tíme, čo bude mať priaznivý vplyv na sprístupnenie všetkých pozitívnych vlastností, ktoré môžu byť užitočné pre výrobu a nakoniec viesť k zvýšeniu efektivity podniku. Vedenie klasifikácie stanovuje, že základom sociálno-psychologických metód sú zákony týchto dvoch oblastiach. Psychológia študuje ľudské správanie, k zmene vo svojich akcií a metód na identifikáciu podmienok, ktoré ovplyvňujú jednotlivcov. Sociológia rozširuje rozsah pojmu jedinca, ktorý spája niekoľko ľudí do jedného tímu.

Vedenie klasifikácia účinné iba vtedy, ak sú všetky tri metódy sú v podniku. Tento prístup nám umožňuje posúdiť situáciu na troch stranách a vyhnúť sa chybám, ktoré povedú k zhoršeniu podniku.