ObchodnéVodcovstva

Moderné metódy systémov riadenia výskumu v súvislosti so štúdiom vzniku spoločnosti ako zvláštny fenomén ekonomiky

Vedeckých metód systémov riadenia výskumu a metód sociologických systémov riadenia výskumu, definovať etapy formovanie spoločnosti ako ekonomické inštitúcie.

Prvá etapa výskumných techník riadiacich systémov je definovaná ako proces deinštitucionalizácie už existujúcich subjektov. Je potrebné poznamenať, že táto fáza prebieha v podmienkach neistoty a vysokým rizikom. Ústavy riadené hospodárstvo "odstránená", a nové inštitúcie na trhu sú v procese stávať. Existujúce inštitúcie nie sú dostačujúce pre splnenie ich základnú úlohu - tlmiče neistotu do budúcnosti.

V tomto ohľade ekonomickej metódy výskumu systémov riadenia s ohľadom na činnosť spoločnosti, identifikovať ju s prežitím v novom prostredí, pretože nemôže prispôsobiť rýchlo. Mnoho metód systémov riadenia výskumu, ako aj mechanizmy, ktoré neboli predtým použité v akomkoľvek príkazu alebo v trhovom hospodárstve, ktorý dáva právo požadovať ich netradičné: non-platieb a peňažných substitútov, rôzne formy obchádzanie daňových platieb a udržanie rovnováhy medzi záväzky a pohľadávky, zvýšenie počet kompenzácií a výmenného obchodu, noncore obchodné platby transakcie odloženie atď ..

Podľa materiálov prieskumu rad spoločností, ktorá sa konala v lete roku 2011, podiel výmenného obchodu, vážené podľa príjmov podnikov aj keď nie porovnateľné s 90-tych rokoch, ale napriek tomu nebola vylúčená ako anachronizmus. Nízka úroveň konkurencieschopnosti as tým súvisiace problém s predajom donútila mnoho podnikov uchýliť sa k dočasnej úplné alebo čiastočné pozastavenie výroby a smerovať pracovníkov a zamestnancov v dovolenke na vlastné náklady. V 90. rokoch sa uchýlil tieto opatrenia takmer polovica podnikov: 55% boli nútení zastaviť výrobu, a 42,2% - grant voľno bez nároku na odmenu.

Moderné metódy systémov riadenia výskumu dokazujú, že zmyslom fungovania spoločnosti v prvom stupni je udržať "nad vodou" v podmienkach neistoty a riziká. Avšak, táto fáza by mala byť čo najkratší čas, pretože túžba použiť stav neistoty, s cieľom maximalizovať osobné zisk vedie k nestabilnému prevádzky, a ako dôsledok "smrti" firmy.

To znamená, že cieľom spoločnosti v druhom kroku je zvýšiť stabilitu a efektívnosť jeho prevádzky v dôsledku transformácie vnútornej organizácie.

Vo fáze "vyspelosti spoločnosti" zmenil povahu pevných vzťahov s vonkajším prostredím. Ďalej len "zrelosť" je schopnosť spoločnosti, aby sa aktívne zapojili do tvorby vhodný pre externé prevádzkové prostredie, a k tomu sa môžu vzdať časti svojich ziskov investovať v transakčné sektor.

V tejto fáze je pevnou súčasťou úsilia riziká sprostredkovať príslušné inštitúcie (označované ako externý ďalej), ktoré znižujú neistotu a znížiť zodpovedajúce transakčné náklady. V tomto kroku, dopyt po pevných trhových inštitúcií, a ak je dopyt nie je spokojný zodpovedajúca ponuka formálne inštitúcie (alebo kvalitu) štátu, aktívne podieľa na formovaní inštitucionálneho prostredia, v ktorom pôsobia. Táto účasť by sa proti vytvoreniu "psevdoinstitutov".

To znamená, že cieľom spoločnosti v treťom kroku je udržiavať stabilnú prevádzku cez aktívnej účasti na tvorbe inštitucionálne prostredie.

Vo vede a praxi existujú aj iné prístupy k štúdiu spoločnosti ako naše nové ekonomické realite fenoménu podnikateľskej činnosti. Avšak, vo všetkých možných prístupov, základným, základným princípom by malo byť ustanovenie o zváženie (firma), vzhľadom na osobitné okolnosti, verejnej politiky a trhových podmienok.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sk.birmiss.com. Theme powered by WordPress.