Obchodné pracovníci hodnotiacich: Znaky spôsobu a jej základy

Lídri v moderných podmienkach musí neustále obohacovať svoj štýl riadenia. Vzhľadom k tomu, inak nebude môcť k vytvoreniu súdržného a zjednoteného tímu. Nestrácajte čas na vedenie ľudí, nie sú vierohodné. Posúdenie obchodnej zamestnancov - len jedna z udalostí, čo umožňuje zhodnotiť, ako zamestnanci sú profesionálne, ak ich kvalifikácia je dostatočná pre určitú činnosť.

Funkcie, ako analýza

Dôležité v tomto teste - držať výhradne systémový prístup, ktorý je často chýba v praxi. Navyše, niekedy manažéri sú obmedzené iba mzdového rozdelenia medzi zamestnancami, v závislosti na ich celkový prínos k rozvoju a činnosti spoločnosti. Zatiaľ, podľa zákona, vedúcej z vlastného podnetu môže ukončiť pracovnú zmluvu so zamestnancom, ktorý postráda kvalifikáciu. Tak, že pri posudzovaní obchodnej zamestnancov vynaložené rozumne, bude to naozaj pomôže priniesť to najlepšie z najlepších.

Čo sa deje v praxi?

V poslednej dobe mnoho vedcov venovali svoje diela na tento problém a jeho rozvoj. Zahrňujúci mnoho ruských autorov venovať pozornosť tejto téme. Ale v skutočnosti, dokonca aj obyčajný posúdenie obchodnej personálu pracoval nie až do konca, aj keď vedeckej literatúre je pomerne veľa.

Na základe existujúcich nedostatkov

Každá organizácia, ktorá môže zlepšiť jeho účinnosť tejto udalosti, ak správne vykonávať, ako obchodné vyhodnotenie personálu. Avšak, k dnešnému dňu, tento proces nie je bez niektorých nevýhod. Po prvé, nie je jasný vzťah medzi jednotlivými príspevku zamestnancov a konečných výsledkoch práce. V podnikoch často používajú rôzne formy hodnotenia, ale sú používané oddelene od seba navzájom, z ktorých každý, skôr než ako balíček.

vykoná niekoľko prídavkov

Všeobecne možno povedať, že je dôležité vyvinúť metódy vyhodnocovania obchodných personálu. Koniec koncov, takmer výhradne, tento systém vám umožní posúdiť, ako dobre ten či onen človek alebo skupina pracovníkov vyrovnať sa s ich zodpovednosťou. Existuje inverzný vzťah medzi rôznymi procesmi a javy. Tak čo zamestnanci dostávajú ďalší podnet k zlepšeniu kvality ich práce.

O kritickej podmienky

Po prvé, takýto systém, aby boli účinné, musia byť objektívne. Takýto plán vyvinúť postoj k nemu by mal byť čo sami a vodcovia, ktorí prijali politiku zamestnancov. Obchodné personálne vyhodnotenie organizácie tiež stanovuje, že dôvernosť výsledkov. To znamená, že by mali byť známe iba zamestnancom a jeho nadriadeným. No, okrem toho, že to môže naučiť oddelenia ľudských zdrojov. Situácia v podniku bude ešte intenzívnejšie v prípade, že výsledky týchto kontrol budú zverejnené. Podriadení sú ešte na rozdiel od vodcu, ktorý bude len rozptýlenie pre každého. V dôsledku toho je celý podnik začne rozpadať.