Produktivita

V každom výrobnom procese jedným z hlavných cieľov, ktoré sleduje hospodárenie spoločnosti je získať výsledok. Jedinou otázkou je, ako bude potrebné vyvinúť značné úsilie a prostriedky v procese na dosiahnutie hlavného cieľa. Ak chcete určiť výkonnosť podniku predstavil koncept "produktivity", ktorý je indikátorom úspešnosti personálu. Práce, ktoré môže byť vykonané jednou osobou za časovú jednotku sa bežne nazýva "generácie".

Pre každý podnik je veľmi dôležité získať dobrý výsledok a zároveň tak málo, ako je to možné stráviť zdroje na výrobu (ktorá zahŕňa náklady na elektrinu, nájomné , atď.) Určenie produktivita môže byť podľa vzorca: P = G / H, kde G - je údaj o množstve práce za jednotku času, a B - počet pracovníkov.

Najdôležitejšou úlohou pre akýkoľvek podnik, ktorý sa zaoberá výrobou tovaru alebo poskytovanie služieb je zvýšenie produktivity. Avšak, existuje celý rad opatrení, ktoré sú prijaté v súlade s cieľom znížiť množstvo nákladov potrebných pre workflow. Tak, v čase vývoja produktivity podniku sa môžu líšiť.

Ako všeobecné pravidlo, klasifikovaný niekoľko skupín faktorov, ktoré mohli ovplyvniť zmenu, a síce výrobu rastových ukazovateľov. Jedná sa predovšetkým ekonomický a geografický faktor, ktorý zahŕňa dostupnosť zdrojov z práce, voda, energia, stavebných materiálov, rovnako ako vzdialenosť na oznámenie, terénom, atď. Rovnako dôležitý je význam urýchlenie vedeckého a technického pokroku, podporí zavedenie novej generácie moderných technológií a využívania pokročilých technológií a automatizovaných systémov. Tiež možno predpokladať, že produktivita závisí od faktorov, štruktúrnych zmien, ktorými sa rozumie zmena v pomere zložiek a polotovarov zakúpených, rovnako ako štruktúru výroby a podielu jednotlivých produktov.

Veľký význam je ešte zostáva do sociálneho (ľudskej) bod, v skutočnosti starostlivosť o sociálnych dávok je základom zlepšenia produktivity. Patrí k nim obavy o fyzické zdravie človeka, jeho úroveň intelektuálneho rozvoja, profesionalita, atď

Rast produktivity práce je jednou z najdôležitejších súčastí celého pracovného procesu, pretože majú vplyv na rýchlosť rozvoja každej spoločnosti, a tým prispieť k zvýšeniu zisku.

Tiež stojí za zmienku, je organizačná bod, ktorý určuje úroveň produkcie a riadenie práce. Ak chcete toto zlepšenie možno pripísať organizáciu podnikové riadenie a lepšie personálne, materiálne a technické školenia.

Keď už hovoríme o výkone, to je nemožné ignorovať intenzitu práce. Toto poňatie odráža index počtu zamestnancov vynaložené duševnej a fyzickej energie pre určitú dĺžku pracovného času.

Je dôležité stanoviť optimálnu intenzitu pracovného postupu, pretože nadmerná aktivita by mohlo viesť k nevyhnutnej strate produktivity. Obvykle k tomu dochádza v dôsledku ľudskej únavy, výskytu chorôb z povolania, poranenia, atď.

Stojí za zmienku, že identifikovali kľúčové parametre, ktoré určujú intenzitu práce. Prvým z nich je využitie ľudskej pracovnej aktivity. To umožňuje definovať napätie pracovného postupu, a teda vhodnosti náklady. V rovnakom čase potrebnú pre výpočet pracovné tempo, to znamená, že frekvencia podujatí v súvislosti s časovú jednotku. S ohľadom na tieto faktory v závode je zvyčajne existujú určité normy, na základe parametrov, ktoré stanovujú plánu výroby operáciu.