Školenia manažmentu Personálne: uskutočniteľnosť a prístupy

Akákoľvek úspešná organizácia, bez ohľadu na to, ako high-tech to nie je vlastnený, bez ohľadu na jeho drahé vybavenie, silná predovšetkým svojim zamestnancom. Správne vedenie výcviku personálu - kľúčom k prosperite a úspešného rozvoja podnikania. Čo je potrebné vziať do úvahy manažér ľudských zdrojov, a ako môžeme pracovať na zlepšenie produktivity?

Po prvé, príprava personálneho riadenia, musí byť založené na skutočných potrebách a možnostiach ľudí i samotného podniku. Bohužiaľ, v poslednej dobe je často vedenie odborného vzdelávania pracovníkov je založený na princípe "zvyškové". Napríklad, budete musieť rýchlo použiť vyhradený rozpočet na tento účel, je potreba ospravedlniť náklady, podporovať akúkoľvek organizáciu alebo sponzormi. Zároveň sa učí zle, a nie na osobu, a to, čo oni potrebujú. Napríklad, všetky druhy psychologického výcviku, na jednej strane, samozrejme, by mohla priniesť určité výhody - napríklad pre výučbu zamestnancov sebavedomie a schopnosť efektívne využívať čas. Ale či táto práca sa nemení v prípade, že na dennom poriadku a cieľom, a tak nastavte na "top", psychologické tréningy sú vnímané len ako zábavu, ako spôsob, ako odviesť pozornosť od práce. Podobne vyzerá školenia personálne riadenie v cudzích jazykoch. Cieľom spoločnosti je maximalizovať využívanie nových znalostných pracovníkov, a nie na "tick" a známy ako "dobrej organizácii". Tak to nemá zmysel míňať firemné peniaze, napríklad skutočnosť, že všetci prešli kurz angličtiny. Nech jazyk intenzívne zaoberá tými, ktorí môžu skutočne použiť vo svojej praxi.

Po druhé, to je nesmierne dôležité, psychologická zložka. Je založený na zručný motivácie manažmentu efektívne personálne. Dištančné vzdelávanie, kurzy odbornej prípravy, učenie na pracovisku by nemala byť výsadou, nemožno vykonávať v poradí. Zamestnanci potrebujú vidieť uskutočniteľnosť získavania nových vedomostí a zručností. Napríklad dobré využitie finančnej motivácie: plat zvýšenie môže závisieť na úrovni vzdelávania a odbornej prípravy pracovníka. riadiaci pracovníci školenie by malo byť vykonané bez tlaku a systém sankcií a pokút.

V súčasnej dobe stále viac a viac mladých ľudí sú sklamaní vo formálnom vysokoškolskom vzdelávaní a odbornej prípravy, za to, že "kôra" nedávajú žiadne skutočné poznanie, žiadnu skutočnú výhodu na trhu práce. A často majú pravdu. Vysokoškolské vzdelanie sa rýchlo stráca prestíž nielen kvôli kvalite pádu, ale aj kvôli tomu, že neposkytuje odbornú prípravu v súlade s požiadavkami doby. To je dôvod, prečo v rukách chytré využitie zamestnávateľa rôznych spôsobov prípravy môže byť dobrý spôsob zvyšovania lojality zamestnancov. riadiaci pracovníci školenie by malo byť v ideálnom prípade jednotlivých systémov. Ak sa ľudia nemajú pocit, že ich význam a potrebu organizácie, riziko je vysoká fluktuácia zamestnancov. V dôsledku toho sa minutej peniaze budú vynaložené zbytočne. Na druhú stranu, v prípade, že vedenie školenie personálu sa vykonáva správne av súlade s individuálnym prístupom, vernosti a oddanosti k organizácii zvýšil. Zamestnanci cítiť skutočný záujem o ne a bude schopný pracovať s väčším nasadením.