Analýza marketingového prostredia podniku ako súčasť marketingovej stratégie

Veľké množstvo rozhodnutí, ktoré sa prijímajú v súčasnosti, vrátane radu politík, prístup na nové trhy, pretvára obchodný vzťah "kupujúci a predávajúci" organizácie oceňovania, sú v marketingu lietadlo. Preto z marketingového prostredia a stratégie marketingu podniku závisí na stabilite podniku.

Marketingová stratégia firmy musia spĺňať nasledujúce kritériá:

- prítomnosť definovaných cieľov.

V praxi, formulácia cieľov - najťažšie. Aby odrážala účel súčasných záujmov v podniku, je potrebné vykonať náročnú prácu, zanedbanie, ktoré môže viesť k negatívnym dôsledkom v budúcnosti.

- dostupnosť prognózy vývoja situácie v budúcnosti, a niekoľko scenárov na dosiahnutie tohto cieľa.

Marketingová stratégia by mal fungovať podľa plánu, ktorý je maľované s uvedením kontrolných a realizačné fáz bodov. Ak je odchýlka od plánu, potom sa spoločnosť odchýlil od svojich cieľov, alebo marketingový plán je nepresné.

- dostupnosť kontrolou marketingových aktivít. Obchodný úspech závisí od rokovaní mnohých ľudí, pretože všetci zúčastnení musí byť známa a rozumieť ich akcie.

Na základe vyššie uvedených kritérií na báze marketingové výskumy vykonané podnikovom prostredí.

Pre udržanie stability a rozvoja podnikateľského subjektu, mali by ste pravidelne vykonávať analýzu marketingového prostredia podniku. Marketingový prostredie sa skladá z makro a mikro prostredia, je dôležité použiť maximálne množstvo informácií , ktoré sú k dispozícii na oddelení marketingu.

Pre makro faktory zahŕňajú:

a) politické a právne faktory - politická stabilita, právny rámec podnikania, miera štátnej kontroly nad ekonomikou, najmä daňových predpisov;

b) ekonomické faktory - kúpna sila obyvateľstva a úroveň príjmov, inflácie, dostupnosť z vypožičaných prostriedkov (úverov), úroveň spotreby, podstatou veľkoobchodné nasýtenia trhu tovaru;

c) demografické faktory - zemepisná poloha, počet obyvateľov, miera urbanizácie, pôrodnosť / miera úmrtnosti, gradácie obyvateľstva podľa veku a vzdelania;

d) vedecké a technické faktory - úroveň technológie a inovácie, ochranu duševného vlastníctva,

d) prírodné faktory - úroveň prístupu k surovine, nosičov energie a znečistenia životného prostredia, najmä;

e) sociálno-kultúrne faktory - štruktúra spoločnosti zo sociálneho hľadiska, existencia a rozvoj infraštruktúry, tradície, hodnoty, náboženstvo.

Pre makro faktory patrí spotrebitelia výrobkov, dodávateľov surovín, konkurencia a kontaktné sprostredkovatelia publikum.

Prostredníctvom analýzy marketingového prostredia podniku, je potrebné vziať do úvahy okrem environmentálnych faktorov, organizačných faktorov a podnikových príležitostí.

Aby bolo možné analyzovať marketingové prostredie podniku poskytla najkomplexnejšie posúdenie podniku na trhu, je potrebné vykonať nasledujúce činnosti:

- analyzovať jednotlivé skupiny faktorov marketingového prostredia, je nutné vziať do úvahy všetky faktory, ktoré treba podrobne opísať, čo podrobného posúdenia každého z nich. Nepoužívajte len zadať parameter "inflácie" a poskytnúť podrobnejšie informácie konkretizovať, označujúci jeho úroveň a dynamiky;

- spoliehať na schopnostiach a ciele podniku, je potrebné určiť, či je konkrétna environmentálne faktor negatívne alebo pozitívne. To znamená, že ak určitý faktor prispieva k realizácii environmentálnych cieľov s prostriedkami k dispozícii, alebo naopak komplikuje realizáciu plánov;

- Je nutné vytvárať dve sady environmentálnych faktorov - negatívne a pozitívne, ich analýze, predáte ďalej k záveru, že situácia na trhu;

- v dôsledku toho na základe situácie na trhu, je potrebné definovať marketingové príležitosti a navrhnúť konkrétne opatrenia, ktoré umožnia realizovať ciele podniku.

Marketingové príležitosti podniku - to je najsprávnejšie v danej situácii, marketingové úsilie, ktorú môže spoločnosť získať konkurenčnú výhodu. To znamená, že pri zohľadnení trhových príležitostí, ciele organizácie a jej zdrojov, je potrebné určiť smer marketingových aktivít.