Disciplína prevedenie - to ... Definícia, funkcie a požiadavky

Pokiaľ má spoločnosť niekoľko zamestnancov výkonného otázke disciplíny sotva zdvihne. Vodca dal za úlohu - jeho podriadený splnené. Čo robiť, keď vaša organizácia je veľký a skladá sa zo oddeleniach? V tomto prípade je výkon disciplína - to trudnoreguliruemy proces. Ale všetko, čo možno urobiť, ak je organizovať riadenia organizácie.

predstava

Disciplína vykonáva - je proces, v ktorom zamestnanec alebo zamestnanci, ktorí vykonávajú príkazy, pokyny, rozhodnutia a príkazy vznesených šéfa. Tento typ disciplíny môžu vzniknúť v dôsledku správania autoritárskych vodcov alebo regulovaný sociálnej potrebnosti.

Aj v rámci tohto druhu disciplíny možno chápať ako včasnému plnenie zadaných úloh a informovaný prístup k ich práci.

V malých firmách, predvádzanie disciplínu a nemôže byť použitý, pretože hlava je možné sledovať svojim podriadeným a dávať pokyny. Ale keď príde na veľké organizácie, nedostatok kontroly môže nepriaznivo ovplyvniť činnosť ako celok.

hlavné rysy

Práca a výkonné disciplína sa vyznačuje týmito hlavnými črtami:

1. Kvalita vykonanej práce. Patrí medzi ne splnenie základných požiadaviek na prácu, dodržiavanie stanovených parametrov a štandardov, získanie v dôsledku pozitívnych výsledkov.
2. Efektivitu. Získanie o výsledku v dôsledku vzťahu medzi manažérom a zdrojov.
3. Včasnosť. Vykonávanie úloh včas, bez ohrozenia kvality práce.
4. Praktickosť. Čo sa týka výsledkom práce môže byť realizovaná a byť užitočné v budúcnosti.

management

Disciplína vykonáva - to je jednoznačne organizovaný proces, ktorý je vytvorený pomocou nasledujúceho algoritmu:

1. Hlava pokyn zamestnanca a stal sa jasný účel a požiadavky, na ktoré budú všetky ďalšie práce ocenili.
2. Určená lehota plnenia.
3. Demonštrácia výsledkov vykonanej práce.

Všeobecne platí, že tento systém je jednoduchý: vodca povedal - zamestnanec urobil. Ale nemali by sme zabúdať, že existujú jedného úseku vykonávať určitú prácu.

Kontrola výkonné disciplína je zamestnanec čas od času je predložila správy o priradenie. Prax ukazuje, že správa o dielo, ktorá sa podáva na konci načasovanie vykonávané oveľa horšie ako ten, ktorý riadil výkon po celú dobu.

Spoločnosť môže vzniknúť straty v dôsledku nesprávneho plnení jeho úloh a dobrej správy výkonné disciplíny pomôže, aby sa zabránilo to. Pre správu zahŕňajú: v prevedení operácie riadiaceho systému, sledovanie termínov, zaistenie tímovej práce, zlepšenie pracovných podmienok.

Zvýšiť úroveň disciplíny

Disciplína prevedenie - proces, ktorý možno zlepšiť, ak správca venuje náležitú pozornosť niektorým bodom. Predtým, než prijme nových zamestnancov, má zamestnávateľ, aby sa ubezpečil, že jeho profesionalita, úroveň zručností a skúseností. Musíte starostlivo skúmať jeho vlastnosti na predchádzajúcu prácu, rovnako ako pýtať nejaké skúsenosti v tejto oblasti už so žiadateľom. Tam sú tie vodcovia, ktorí sú toho názoru, že práca nevyhnutné brať ľudí bez skúseností, pretože z nich jednoduchšie "vyrezávať" správnu vec. Užívanie na nových zamestnancov, je potrebné vziať do úvahy všetky možné faktory.

Okrem iného je nutné obnoviť poriadok vo firme:

1. Disciplína. Disciplinárne konanie na pracovisku by mala byť rovnaká pre celý tím a za neplnenie pravidiel musí byť uložené pokuty.
2. Univerzálnosť. Každá práca má svoje vlastné charakteristiky, takže mnohí odborníci odporúčajú, vytvoriť v rámci tímu rôznymi skupinami pracovníkov. Jedna skupina vykonáva prácu podľa stanovených pravidiel, zatiaľ čo druhá upravuje výkon práce na základe požiadaviek.
3. Kvalifikáciou. Je potrebné vypracovať každý zamestnanec. Preto sú skúsení pracovníci, tým vyššia je úroveň kvalifikácie.

porušenie

Uvažujme, čo by bolo porušenie správneho disciplíny. Patria medzi ne:

• absentérstvo;
• konštantný oneskorenia pre prácu v ranných hodinách a po obede;
• vystúpenie na vplyvom alkoholu (alkoholického, jedov, liečivo);
• postúpenia majetku zamestnávateľa;
• spreneveru podnikových fondov;
• úmyselné poškodenie majetku zamestnávateľa;
• predčasný odchod z pracoviska;
• plnenie povinností nie do tej miery, že stanovilo pravidlá;
• sprístupnenie obchodného tajomstva;
• nedodržania bezpečnostných pravidiel práce, čo v prípade núdze alebo nehody;
• odmietnutie školenia alebo absolvovaní lekárske vyšetrenie, ak sú nevyhnutné pre kvalifikovaný výkon pracovných povinností;
• ignorovanie kniežatá vyhlášok;
• Porušenie ustanovení zamestnanca v systéme pracovných vzťahov;
• úmyselné neplnenie objednávok a vyhlášok.

opatrenia

výkonné disciplína opatrenia môžu byť buď presne to, alebo reklamný charakter.

Opatrenie obnovy zahŕňajú:

• napomenutie;
• poznámka;
• ukončenie pracovného pomeru.

Uloženie disciplinárne sankcie, ktoré nie sú stanovené právne normy neprijateľné. Za jeden prehrešok spolieha iba jeden trest. V práci, môžete vykonať iba záznam o ukončení pracovnej zmluvy.

Medzi tieto opatrenia patrí podpora hmotných a nehmotných aktivít. Hmatateľný zahŕňajú bonusy, rôzne príspevky, dary. Nehmotné - diplomy, ocenenie, vyznamenania. Poradie opatrenia na podporu zamestnancov v organizácii nastaví hlavu.

Aby sme pochopili, v akej fáze je dodržiavanie plnenia disciplíny, je potrebné vykonať príslušnú analýzu pre sledovanie výkonu zamestnancov povinností, compliance, zásad bezpečnosti práce, atď Po analýze týchto situácií, je možné vykonávať určité činnosti, ktoré posilnia disciplínu v tíme ...