Informačný manažment: poňatie, základné prístupy a typy podnikov

Informačný manažment je technológia, ktorej hlavné zložky sú:

- zamestnanci;

- dokumenty, software a technické postupy, ktoré zaisťujú finančné prostriedky.

V poslednej dobe sa tento typ riadenia sa stáva populárny kvôli prechodu spoločnosti na novú, postindustriálnej fáze vývoja.

Majú veľký význam pri riadení informačných systémov, ktoré by mali byť nevyhnutne schválený regulačný. Sú organizovaní objednané sadu polí s použitím počítačových nástrojov a komunikačných nástrojov a technológií, ktoré implementujú infoprotsessov systém.

Informačné systémy sú navrhnuté tak, aby ukladať, spravovať, vyhľadávať, distribuovať a poskytovať údaje. Preto je potrebné vziať do úvahy podrobnejšie charakteristiky ich vzniku a prevádzke.

riadenie informácií v organizácii sa vyvíja v súlade s nasledujúcimi ustanoveniami.

Po prvé, je to len v rámci konkrétneho podniku.

Po druhé, tieto informácie sa stane nezávislou produkčnou faktorom rozhodovacieho procesu.

Po tretie, informačný manažment sa vzťahuje nielen na informácie, ale tiež ku všetkým informáciám organizácie. Naviac je ambicióznejší a širší pojem, než len pre správu dokumentov.

Information Management - osobitný kontrolný činnosť na tvorbu a používanie údajov v záujme spoločnosti. Jej hlavným cieľom - zabezpečiť efektívny rozvoj spoločnosti v dôsledku regulácie rôzne typy činností.

Tam je iný výklad "pre správu informácií" poňatie v rôznych krajinách.

Nemecká škola znamenal je celý komplex zámery a ciele managementu, ktorá sa týka oblasti pôsobnosti tvorbe a využívanie informačných zdrojov.

Anglická škola je považovaný IT manažment v podobe zložitých úloh spojených so správou, ktoré sú spojené so systémom informačných dát.

V ruskej definícia informačného manažmentu zahŕňa širokú škálu administratívnych úloh, bude riešenie, ktoré sú závislé na zabezpečenie dosiahnutia špecifických cieľov podniku. Toto je dosiahnuté prostredníctvom koherentná a efektívne riadenie informačných zdrojov a technologických podnikov.

Pri tomto spôsobe riadenia v súlade s parametrami vyššie uvedených, môže byť charakterizovaný dvoma typmi podnikov.

V podnikoch s vysokou úrovňou aplikáciou správy informácií, je pridelený určitý počet ukazovateľov:

• Vedenie organizácie je schopný vysvetliť komplexný proces jej organizácie;

• Vrcholové vedenie je priamo zapojený do základných postupov a smerníc politiky;

• existujú jasné obchodné ciele, za účelom vykonávania investícií do sféry;

• existujú dynamika k zníženiu zmeny v riadení.

V spoločnostiach s nízkou úrovňou aplikáciou správy informácií, nasledujúce rady ukazovateľov:

• Vrcholové vedenie takéhoto konania je vnímaná ako odvetvie, ktoré má nízku výnosnosť investícií;

• Vedenie informácie v tejto podobe sa stáva prekážkou, aby bolo možné vykonať novú stratégiu spoločnosti;

• nekonzistentné alebo pomalý postup v procese rozhodovania v oblasti IT;

• Vrcholový manažment nie je schopný vysvetliť základné a súčasný postup pri riadení;

• Spoločnosť IT projekty nikdy zapadá do rámca rozpočtu alebo časového;

• často mení kontrolné mechanizmy.

Vzhľadom k prítomnosti týchto dvoch prístupov k teórii riadenia a prax informačného manažmentu v Rusku vyžaduje zásadné revíziu.