20 znamenie, že máte dobrý šéf

Podľa štúdie, 77% zamestnancov sú nespokojní s ich prácou vzhľadom k tomu, že majú zlú šéfa. Snáď každý z nás si pamätá, aké to bolo dobrý šéf, a nie moc. Keď sa staneme bludisko, začneme sa aktívne záujem na tom, ako efektívne riadiť zamestnancov pri zachovaní dobrých vzťahov so zamestnancami. Ponúkame Vám 20 náznaky, že máte dobrý šéf.

Váš šéf vás motivuje k práci

To môže mať podobu povzbudenie a stimuláciu. V tomto prípade sú výsledky personálu môže byť celkom pôsobivé. Koniec koncov, ak ste si istí, ste na správnej ceste a majú podporu šéfa, môžete dosiahnuť veľa.

Váš šéf sa vám to kontrolovať v detailoch

Parafrázovať slová Warrena Buffetta, možno povedať, že najlepšou možnosťou je najať tých správnych ľudí, ktorí nepotrebujú získať kontrolu nad všetkými krokmi. Ak však šéf bude ignorovať túto zásadu a sledovať doslova na každom kroku svojich podriadených, že zamestnanci sú nepravdepodobné, že by bol šťastný.

Váš nadriadený oceňuje svoje schopnosti

Dobrý šéf veľmi rýchlo zoznámil s talentami a zručnosti svojich podriadených. To je výhodné, keď je potreba preniesť zodpovednosť. To je tiež dobrý šéf bude venovať nejaký čas komunikovať s každým zamestnancom jeden na jedného, aby zistili, čo miluje najviac v práci, ktorú má ambície a ciele. V budúcnosti môže byť použitá pre ďalšie vzdelávanie a postupu.

Váš šéf môže priznať vinu

Niekedy zlý šéf urobí všetko pre to, aby presunúť zodpovednosť za chyby na jednej zo svojich podriadených. Avšak, dobrý šéf prizná svoju vinu a otvorene ponúkajú zamestnancom analyzovať situáciu a poučiť sa z nej, ako je to možné. Okrem toho bude skvelým príkladom pre svojich podriadených, a zabráni, že treba hľadať vinníka.

Váš šéf je priateľská a otvorená

My všetci sme oboznámení s hlavy majú zlú náladu a autokratický štýl riadenia ľudí. Ak je váš šéf je vždy priateľský a je k dispozícii pre komunikáciu, to vám naozaj pomôže vo vašej práci. Koniec koncov, vždy môžete diskutovať s ním ten či onen problém, ktorý vás trápi.

Váš šéf je schopný efektívne komunikovať

Ak váš šéf vysvetlil podrobne, čo a kedy k tomu bude oveľa jednoduchšie vykonávať práce a lehotu dodržať. Problémy vznikajú, keď je boss v tomto pláne je beznádejná, a aby ho rozumné vysvetlenie nefunguje.

Váš šéf udržať rad stretnutí na minimum

Hádajte, čo naozaj dráždi ľudí? Iste ste uhádli. Hovoríme o nekonečné a zbytočné stretnutia sa často konajú. V skutočnosti, v ideálnom prípade, stretnutia a rokovania by mali byť použité na výrobu nových myšlienok a správu o pokroku. Mali by pomôcť, nie je prekážkou výkonu. Dobrí šéfovia sú si toho vedomí a používať v praxi.

Váš šéf zameranie na malé víťazstvo

Zamestnanci radi, keď ich šéf hovorí, že aj malé úspechy a kroky na ceste k cieľu. Dobrý šéf poďakuje nutne podriadený e-mailom alebo telefonicky. Zároveň takýto systém je vždy beží, a motivácia zamestnancov doslova vyletí nahor.

Váš šéf je aktívny poslucháč

Mnoho šéfovia robia tú chybu, veľmi hovoriť a ignoruje názor personálu. Zároveň podriadení sedieť a čakať, až budeme dokončiť šéf. Dobrý šéf je vždy pripravený brániť svoje postavenie si istý, že má pravdu, ale zároveň je otvorená kritike, pretože každý môže urobiť chybu.

Váš šéf nevie všetko o všetkom

Dobrý šéf je vždy udržať rovnováhu medzi znalosťami a rozumnej miere pochybnosti. Koniec koncov, ľudia sú omylní. Preto, hlavné je potrebné počúvať názory zamestnancov a konzultovať ak je to nevyhnutné.

Váš šéf robí špinavú prácu

Mnoho šéfovia, lezenie firemnom rebríčku, bude ten sen nikdy vykonávať podradnú prácu. V skutočnosti je to dobrý šéf vždy vedomí toho, čo sa deje v jeho spoločnosti, a sú pripravení prijať aj na bežnú prácu, ak to bude mať prospech. To je skvelý spôsob, ako zostať v kontakte s realitou, a byť v kontakte so svojimi podriadenými.

Váš šéf je pripravený vás naučí,

Niektorí šéfovia nemal v pláne tráviť čas cvičiť svojich podriadených. Sú presvedčení, že sami zamestnanci sa musia naučiť všetko. Avšak, tajomstvo múdreho vedenia je zasiahnuť a vysvetliť niečo, keď ho naozaj potrebujete.

Váš šéf vám dáva okamžitú spätnú väzbu

Zamestnanci potrebujú spätnú väzbu od svojich nadriadených. Koniec koncov, chcú vedieť, či boli schopní vyrovnať sa s týmto problémom, alebo sa im nepodarilo. Preto, spätná väzba zamestnanec sa nemá podávať bezprostredne po určitú prácu alebo projektu, skôr ako niekoľko mesiacov.

Váš šéf vytvára konštruktívnu atmosféru

Ak máte pocit, ako by ste boli súčasťou tímu, a viete, že budete rešpektovať a veriť, potom máte dobrý šéf. Koniec koncov, šéf je hnacou silou pre vytvorenie takej atmosfére.

Váš šéf je flexibilný

Ak je hlavným záujmu o živote jeho podriadených, bude ochotnejší, ktoré im umožní mať pružnú pracovnú dobu, kedy rodina záležitosti vyžadujúce pozornosť zamestnancov. To, samozrejme, budete cítiť jeho hodnotu, ktorá zvýši úroveň motivácie.

Váš šéf sa nebojí posilniť podriadené

Niektorí šéfovia si nemyslím, že je správne, aby rozšíriť právomoci a práva zamestnancov. Verí, že preto, že budú podriadení skôr alebo neskôr na jeho miesto, a tak sa radšej riadiť všetko sami. Avšak, dobrý šéf vie, že podpora zamestnancov sa zvýši aj výkon spoločností, ktoré budú po ruke po celú dobu.

Váš šéf je prísny

Citlivosť - dôležitá kvalita každého človeka. Boss je, že umožňuje, aby sa záujem o zamestnancov ako jednotlivca, pomáha vytvoriť silnú a efektívnu tímovú prácu.

Váš šéf práve

Bad hlava okamžite predstiera, že prideľuje kolektívne favoritov. Funkcia je dobrý šéf je rovnaké zaobchádzanie so všetkými podriadenými.

Váš šéf nemá klebety

Niektoré klebety v kanceláriách sú neškodné. Avšak, najčastejšie sú zamerané na podkopáva povesť alebo spôsobenie pohoršenie na konkrétne zamestnanca. Dobrý šéf dať príklad všetkým zamestnancom, odmietajú distribuovať jeden alebo iný kus klebety.

Váš šéf zostáva v pokoji v krízových situáciách

Problémy sa vyskytujú v mnohých firmách. To môže byť naliehavá situácia, zníženie objednávok od zákazníkov a mnoho ďalšieho. Zlý šéf je odrezaný od svojich podriadených, a on sa bude snažiť, aby tento problém vyriešiť. Dobrý, ako náčelník štábu kontaktovať a počúvať všetky svoje predstavy o možnom odchode z krízy.